Le type d'intervention (accompagnement individuel, d'équipe, conseil en organisation, formation) dépend évidemment de vous et votre contexte. En voici quelques exemples  :

 

Accompagnements individuels :

  • Accélérer le développement des compétences.
  • Préparer une situation à forts enjeux.
  • S’adapter à un changement (prise de fonction, croissance ou décroissance rapide, fusion, acquisition…).
  • Faire face à une crise / situation difficile.
  • Mieux vivre la "solitude du manager".
  • Rétablir un équilibre vie professionnelle/vie privée.
  • Mettre en place une démarche projets.

 

Accompagnements d'équipes :

  • Développer la performance, accélérer la croissance.
  • Faire face à une crise.
  • Gérer une fusion.
  • Faire évoluer la culture.

 

Form'actions :

Une démarche de formation-action-coaching :
Nous utilisons le « matériel » apporté par les stagiaires pour travailler sur des cas concrets.
Notre formation et expérience en coaching, alliée à notre expérience industrielle du management, nous permet d’être réactifs et pertinents vis-à-vis de ce qui se présente.
En fonction des sollicitations qui émergent, nous évaluons avec les participants le type de réponse le plus adapté : nous alternons tout au long des journées les séances de partage des pratiques, d’apport de contenu, et d’exercices de prises de conscience et intégration pratique.

 

Exemples de programmes :

  • Renforcement de la posture de manager
  • Gestion des emails
  • Gestion du stress
  • Communication / Gestion de conflits

 

Déclaration d’activité de formation enregistrée sous le numéro 82 38 06098 38 auprès du préfet de région Rhône-Alpes.

 

 

 

Mail : anne.bolatre @ coelika.com
Téléphone : +33 6 07 66 21 90 +33 6 07 66 21 90

Actualités :

13 mars 2017 : Initiative Grésivaudant Isère vous invite à une conférence-débat animée par Anne Bolatre : Le paradoxe du lâcher-prise : comment lâcher son objectif pour l'atteindre ?

Articles :